Es kommt vor, dass Parlamente Verpflichtungskredite für Software-Lizenzen bewilligen müssen. Richtig, sie müssen – weil sie keine Wahl haben.
Oft besteht ein Abhängigkeitsverhältnis zum Lieferanten Microsoft, das schwer zu durchbrechen ist. Diese Abhängigkeit wird mit der Erweiterung der Produktpalette auf Office 365 zunehmend extremer. Damit begeben wir uns in die Arme der Microsoft-Cloud, und unsere Daten sind nur noch teilweise unser Eigentum – schließlich wissen wir nicht genau, wo sie gespeichert werden. Die Sicherheitsrisiken sind schwer zu beherrschen und die Lizenzkosten steigen.
Wir reden alle von Digitalisierung. Aber …
Unter dem Slogan “Digitalisierung” suchen wir nach neuen technischen Lösungen und einem Umfeld, das Kreativität fördert. Wir wünschen uns Querdenken und Innovationsgeist. Doch was oft passiert, ist, dass wir eine IT-Monokultur pflegen.
Die Installation der Microsoft-Produktpalette hat nichts mit Innovation zu tun. Wenn aus Bequemlichkeit keine Alternativen geprüft werden, wird die Innovationskraft erstickt.
Verwaltungen von Bund und Kanton: Ein Vorbild?
Die Verwaltungen auf Bundes- und Kantonsebene sind für viele Organisationen, wie Schulen oder Gemeindeverwaltungen, ein Vorbild. Wenn dort innovative Lösungen entwickelt werden, hat das eine Signalwirkung.
Von einer Verwaltung darf man Innovation erwarten – schließlich werden Steuergelder investiert. Diese Investitionen sollten unter anderem zu technischem Fortschritt führen und der Gesellschaft einen nachhaltigen Nutzen bringen.
Was wir erwarten dürfen:
- Reduzierung der Abhängigkeit von Microsoft durch den Einsatz alternativer Produkte.
- Vermeidung einer IT-Monokultur in öffentlichen Verwaltungen.
Nur so können unsere IT-Systeme innovativer, sicherer und kostengünstiger werden.
Möchten Sie mehr über alternative Softwarelösungen und die Möglichkeiten zur Reduzierung der Abhängigkeit von Microsoft erfahren? Kontaktieren Sie uns – wir helfen Ihnen gerne weiter.