Es kommt vor, dass Parlamente Verpflichtungskredite für Software-Lizenzen bewilligen müssen. Richtig – sie müssen, weil sie keine Wahl haben.
Oft besteht ein Abhängigkeitsverhältnis zum Lieferanten Microsoft, das kaum zu durchbrechen ist. Diese Abhängigkeit wird zunehmend extremer. Mit der Erweiterung der Produktpalette auf Office365 begibt man sich in die Arme der Microsoft-Cloud. Damit sind unsere Daten nur noch teilweise unser Eigentum, da wir nicht genau wissen, wo sie gespeichert sind. Hinzu kommen schwer beherrschbare Sicherheitsrisiken und steigende Lizenzkosten.
Wir reden alle von Digitalisierung. Aber …
Mit dem Slogan “Digitalisierung” suchen wir nach neuen technischen Lösungen, die ein kreatives Umfeld fördern. Wir wünschen uns Querdenken und Innovationsgeist. Doch in der Realität pflegen viele Organisationen eine IT-Monokultur.
Das Installieren der Microsoft-Produktpalette hat nichts mit Innovation zu tun. Wenn aus Bequemlichkeit keine Alternativen geprüft werden, wird die Innovationskraft erstickt.
Verwaltungen von Bund und Kanton: Ein Vorbild?
Die Verwaltungen auf Bundes- oder Kantonsebene gelten für viele Organisationen, wie Schulen oder Gemeindeverwaltungen, als Vorbild. Wenn dort innovative Lösungen entwickelt werden, hat das eine Signalwirkung.
Von Verwaltungen darf man Innovation erwarten – es sind Steuergelder, die investiert werden. Diese Investitionen sollten technischen Fortschritt fördern und der Gesellschaft einen nachhaltigen Nutzen bringen.
Was wir von Verwaltungen erwarten dürfen:
- Reduzierung der Abhängigkeit von Microsoft durch den Einsatz alternativer Produkte.
- Vermeidung einer IT-Monokultur in öffentlichen Verwaltungen.
Nur so können unsere IT-Systeme innovativer, sicherer und kostengünstiger gestaltet werden.
Möchten Sie mehr über Alternativen zu herkömmlichen IT-Lösungen erfahren? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch.